生產(chǎn)是企業(yè)日常管理的重要工作內(nèi)容，但有些企業(yè)的車間管理曾在不足，導(dǎo)致了一些事故的發(fā)生，給企業(yè)和員工都帶來(lái)了不必要的損失和傷害。因此，在我司與客戶做項(xiàng)目交接的時(shí)候，都會(huì)準(zhǔn)備一份生產(chǎn)的注意事項(xiàng)交于客戶！
上周我司接到客戶來(lái)電反映，我司為其定制生產(chǎn)的倍速鏈裝配輸送線在運(yùn)行過(guò)程中夾傷了操作工人。在接到客戶反饋后，我司技術(shù)部時(shí)間聯(lián)系客戶了解情況，經(jīng)過(guò)多番溝通了解，是由于該員工違反生產(chǎn)規(guī)格導(dǎo)致事故。此前，我司工作人員在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)有部分員工違反車間管理規(guī)定，在生產(chǎn)線運(yùn)行時(shí)從周轉(zhuǎn)處穿過(guò)。這種違規(guī)行為極容易被運(yùn)送來(lái)的工裝板夾傷！
在發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，我們也及時(shí)與客戶溝通過(guò)，希望他們加強(qiáng)多員工的管理。同時(shí)，我們也在周轉(zhuǎn)處加裝防護(hù)欄，并且懸掛警示牌！但由于個(gè)別員工無(wú)視車間管理規(guī)定，違規(guī)越過(guò)防護(hù)欄，想從周轉(zhuǎn)處穿過(guò)到另一邊而被工裝板夾傷！該員工經(jīng)過(guò)檢查已無(wú)礙，我們也希望對(duì)方能夠切實(shí)加強(qiáng)車間的管理。
做好流水線的生產(chǎn)工作，需要從管理上入手，制定相關(guān)條例條例，并且嚴(yán)格貫徹執(zhí)行！同時(shí)，我們也會(huì)在以后的項(xiàng)目中更多地將因素考慮進(jìn)去！
